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鲁医风采|20载守护 照亮孤独症儿童前行路——记济宁市妇女儿童医院儿童康复中心主任、副主任技师赵淑珍

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鲁医风采|20载守护 照亮孤独症儿童前行路——记济宁市妇女儿童医院儿童康复中心主任、副主任技师赵淑珍

鲁医风采|20载守护 照亮孤独症儿童前行路——记济宁市妇女儿童医院儿童康复中心主任、副主任技师赵淑珍

中国(寿光)国际蔬菜科技博览会,是(shì)齐鲁大地上一年一次的“盛宴”。来参展的、来逛会的,来自全国(quánguó)乃至全球各地。他们是主人,也是宾客;他们来见识新(xīn)品种、新技术,也亮出自己的新本领、新设备。寿光人说(shuō):“菜博会就是咱(zán)的‘春晚’,一年不来,总感觉缺点啥。”

4月20日,人们在第二十六届中国(寿光)国际蔬菜科技博览会上(shàng)参观(cānguān)。新华社记者 徐速绘 摄

山东是全国首个农业(nóngyè)生产总值(shēngchǎnzǒngzhí)过万亿元的省份。山东有6个千亿县,寿光位列其中。“中国蔬菜之乡(xiāng)”特色产业为寿光积累了厚实“家底”,带动一二三产业齐头并进。新一轮(xīnyīlún)技术革命和产业变革来临,寿光以种业研发为突破口,以农业新质生产力促进(cùjìn)产业升级,扎实推进农业农村现代化。

番茄、辣椒、茄子、豆类,是(shì)中国老百姓餐桌上的(de)“当家菜”,当家品种就要牢牢攥在自己手里,寿光近年来在种业核心技术攻关上取得(qǔde)突破,扭转了“洋种子”主导市场的局面。

刘树森是“60后”,他父亲刘学敏上世纪80年代在乡间做(zuò)种子(zhǒngzi)(zhǒngzi)生意,用的(de)都是传统本地菜种。随着蔬菜产业壮大,90年代,国外种子企业纷纷到寿光推广新品种。刘树森接了父亲的班,创立了三木种苗有限公司,做进口种子代理销售。

“洋种子(zhǒngzi)抗病性强、卖相好、产量高,对国产种子冲击很大(hěndà)。”他回忆,当时某进口番茄种子每亩成本在1000元左右,是国内种子的3倍(bèi),番茄、无刺黄瓜等品种“洋种子”占据(zhànjù)七八成市场份额(shìchǎngfèné)。菜农承受了很大的种子成本压力。刘树森决心自己搞繁育,就从寿光产量最大的茄果类、瓜类等几类作物入手。

为了突破“种业命门”,2012年,寿光(shòuguāng)市启动了蔬菜种子工程攻坚行动,连续5次出台(chūtái)政策,拿出专项资金扶持种业研发。一批“国字号”研发平台相继落户,像三木这样的十几家本土民营企业破土而出、日益壮大,从引进(yǐnjìn)、试种、筛选起步(qǐbù),积累育种经验,逐步构建起育繁推一体化的蔬菜种业体系。寿光现代(xiàndài)蔬菜种业迈入快车道。

“到2018年,我(wǒ)们(wǒmen)自主研发的新品种陆续问世。我和国外公司结束了所有代理协议,不再卖洋种子了。”刘树森说。

三木种苗获批的山东省(shāndōngshěng)西甜瓜技术创新中心。(受访者供图)

三木公司研发的(de)某辣椒种子在抗病性、品相、口感等方面与国外同类种子相当,售价(shòujià)却不到国外种子的一半;“宝禄一号”粉果番茄(fānqié)品种替代了荷兰某同类型垄断(lǒngduàn)品种,每亩生产成本从1000元降到240元。三木公司已(yǐ)发展成长为国家“育繁推”一体化企业、山东省科技创新领军企业、高新技术企业和山东省重点龙头企业。

十年攻坚,寿光种业研发行业(hángyè)迎来“井喷”之势(zhīshì),成长为全国最大的蔬菜(shūcài)种苗繁育基地和山东省最大的蔬菜种质资源保护中心。目前,寿光拥有自主知识产权的蔬菜品种277个(gè),每年育苗(yùmiáo)18亿株,产值突破10亿元。仅番茄一类,寿光就自主研发了126个品种。国产(guóchǎn)种子市场(shìchǎng)占有率从2010年的54%提升到了现在70%以上。其中黄瓜、圆茄、丝瓜、苦瓜、豆类等作物国产品种占有率达到90%。寿光种子企业通过收购国际(guójì)种企、建立海外试验站,将国产种子推向国际市场。

这些年,刘树森坚持每天早上6点开始工作,晚上天黑才下班,大部分时间都待在试验田里(lǐ)。他(tā)办公室里积攒(jīzǎn)着几十本厚厚的工作台账,记录着每一次生产试验的情况。他双手布满茧子,有些黑色印迹一层叠一层。“授粉弄的,洗不掉了。”他说(shuō)。

2023年,三木公司自主培育的“宝禄”系列(xìliè)番茄品种成果获得山东省科技进步一等奖。刘树森被授予2024年国家和省政府(shěngzhèngfǔ)特殊津贴(tèshūjīntiē)。

“宝禄先锋”品种(pǐnzhǒng)番茄。(受访者供图)

刘树森的(de)儿子刘钊出生于1991年,自东北农业大学毕业后回到(huídào)家乡,现已接过公司(gōngsī)的部分业务。这一家三代“种业人”的接续奋斗,见证了中国蔬菜种业的成长壮大之路。

寿光市副市长(shìzhǎng)、中国(zhōngguó)农科院挂职干部许铁敏说(shuō),寿光主动搭建科研平台,筑巢引凤,与国家蔬菜工程技术研究中心(zhōngxīn)、中国农科院蔬菜花卉研究所等国家级科研单位开展合作,扶持重点种子龙头企业、构建了“育繁推一体化(yītǐhuà)”的蔬菜种子产业体系,向着中国蔬菜种业“硅谷”目标扎实推进。

寿光以蔬菜闻名,其实寿光“农强(qiáng)工也强”。

2024年,寿光地区生产总值达到1081.9亿元,其(qí)三次(sāncì)产业结构为13.3:43.8:42.9。这得益于寿光在几次(jǐcì)变革的关键期,在做大做强农业同时,“放水养鱼”培养工业。

在我国41个(gè)(gè)工业行业大类中,寿光拥有27个,新材料、装备制造等主导产业效益突出。较强的(de)工业制造能力又反哺(fǎnbǔ)了农业,为农业机械化打下基础。顺应全球科技革命浪潮,寿光以工业互联网思维改造和提升农业产业链,以数字化、智能化推动农业产业升级。

1989年,17个冬暖式蔬菜大棚在寿光种植成功,改变了我国北方冬季(dōngjì)餐桌上(shàng)只有白菜土豆的历史。早期的大棚是用麦(yòngmài)穰和(hé)泥垛成半人高的墙,以水泥立柱、竹竿和塑料膜(sùliàomó)搭建,膜上盖的是棉被和草席。“干活得弯着身子钻进去,刮风下雨就要赶过去放帘子。”寿光市稻田镇崔岭西村村干部崔振平说。

如今,蔬菜大棚已经发展为以第七代智能(néng)温室为代表的农业新基建,全市新建(xīnjiàn)改建大棚全面推广水肥一体机、自动温控、智能雾化、臭氧消杀等智能设备,物联网(liánwǎng)应用率、标准化生产(shēngchǎn)率均超过80%,菜农在手机上就能完成部分(bùfèn)操作,大大减轻了劳动负担,提高了农业生产效率。

4月20日(rì),在第二十六届中国(寿光)国际蔬菜科技博览会上,人们在观看先进种植模式(móshì)展示。 新华社记者 徐速绘 摄

围绕蔬菜生产资料供应(gōngyìng)、技术管理服务等重要环节,催生(cuīshēng)和聚集了(le)一批配套企业。寿光市翔天农业科技有限公司生产的水肥(shuǐféi)一体机是大棚里普遍使用的智能农业设备。公司负责人刘守成介绍,这套设备操作(cāozuò)简便灵活,可以精准设置水肥配比、满足(mǎnzú)作物全天候滴灌需求,节省人力物力,实现生产标准化,年销量200-300台。除了供应本市本省的蔬菜种植需求,这几年在国内设施蓝莓产地卖得也很好。

在有限的国土空间中,要拓展更多的生物资源、构建多元化食物供给体系,推广设施(shèshī)化种植是必然(bìrán)方向。寿光用不断升级的科技成果丰富着设施农业内涵和(hé)外延,构建了集成(jíchéng)解决方案和“寿光标准”,并将这一整套“寿光模式”推广到国内外。

利森特现代农业设施(shèshī)(shèshī)公司是寿光市成立最早的专业设施农业公司之一,主要(zhǔyào)从事温室材料、种植系统和(hé)植物补(bǔ)光灯、物联网控制系统的设计研发和生产。随着同质化公司崛起,市场几近饱和。公司创始人王守波把目光放到更遥远的地方(dìfāng)。他深入了解其他国家绿色农业产业带建设情况,带领团队走出国门,把“定制款”的寿光设施农业修建到世界各地:

在几内亚,利森特(lìsēntè)修建的(de)大棚是(shì)双斜面遮阳和双拱遮阳温室;在沙特,是2万平方米的智能玻璃育苗(yùmiáo)温室和100公顷的树苗种植遮阳网室;在乌兹别克斯坦,是100万平方米的新型联栋薄膜温室……利森特公司将蔬菜大棚建到了(le)40多个国家,建设了近270多个种植园区。

“我们不是(búshì)简单地输出大棚,而是设施农业的集成系统。”王守波介绍,“相比(xiāngbǐ)国内外同类产品,我们的优势(yōushì)是量身定制、高性价比,强大的‘中国制造’就是我们的底气。”

4月20日,在第二十六届中国(寿光)国际蔬菜科技博览会上,人们在观看植物(zhíwù)工厂展示(zhǎnshì)。新华社记者 徐速绘 摄

寿光市委书记李鹏说,作为山东省正在重点建设的千亿级农业产业集群之一,寿光充分发挥设施农业这一新质生产力的优势,加快对外输出设施蔬菜种植标准(biāozhǔn)、园区建管(jiànguǎn)运营机制和蔬菜产业发展体系(tǐxì)等,提供从设计(shèjì)、建设到种植、管理、销售的全流程服务方案。

从看天吃饭到高科技密集,从单一种植到全产业链布局,依托(yītuō)制造大国的坚实支撑,寿光(shòuguāng)未来农业农村现代化的发展之路愈发清晰。

寿光民营(mínyíng)经济发达(fādá)。相关资料显示,民营市场主体达到17.8万家,占总量的99.7%,7家上市公司中,有5家是民营企业;

寿光“藏富于民”。寿光金融机构存款余额超过2000亿元,在(zài)山东省县域排名第一,居民(jūmín)存款占到70%。2024年,城乡居民人均可支配收入比为1.74:1,远好于全国和全省平均水平(píngjūnshuǐpíng)。

老百姓的腰包鼓了,购买力(gòumǎilì)强了,消费(xiāofèi)服务业自然就发展起来。寿光仿佛一块强大的磁铁,吸引着周边乃至省外人口(rénkǒu)的流入。近几年来,寿光的外来人口多于(duōyú)外出人口,常住人口中16—40岁青年人口占比接近(jiējìn)30%,与当下许多县域“空心化”“老龄化”状态形成鲜明对比。

几乎所有国内外知名的蔬菜种子公司(gōngsī)都(dōu)在寿光设有代理机构,农业院校(nóngyèyuànxiào)在此建站设场。人们步履匆匆,种大棚、搞基建、跑运输(yùnshū)、做电商……蔬菜产业拉动一二三产业,带来人流、物流、资金流,壮大了县域经济。

种菜人中,随着寿光蔬菜(shūcài)产业成长起来的第一代农民(nóngmín)大多已步入老年。“70后”“80后”“90后”人群成为种大棚的主力军。不论是“子承父业”还是创新创业,新一代种菜人从(cóng)科学文化素养到生产生活(shēnghuó)水平,都得到很大提升。

这是位于寿光市稻田镇的(de)蔬菜大棚(1月22日摄,无人机照片)。 新华社(xīnhuáshè)记者 徐速绘 摄

寿光市(shòuguāngshì)稻田(dàotián)镇崔岭西村村民崔洪磊是地道的(de)“棚二代”,出生于1988年。他说,小时候,父母一年至多能种2个长度为70多米(duōmǐ)的大棚,自己推(tuī)着板车去批发市场卖菜,价格忽高忽低。现在,他和(hé)妻子参加村里成立的众旺果蔬专业合作社,按照合作社的技术规范和操作标准,管理着3个100多米长的智能温室,产出的“崔西一品”西红柿由合作社统一经销,一年净收入20多万元。

寿光85%的菜农加入了产业化经营(jīngyíng)体系,成为“合作社(龙头企业)+基地+农户”生产经营链中的一个环节,解决(jiějué)了小农经济分散和无序问题(wèntí)。寿光累计制定和推广了40项农业技术标准和生产操作规程,专业化分工细致(xìzhì),要成为一名合格的职业农民,需要接受包括农机驾驶(jiàshǐ)、水肥管理、标准化种植等多方面的专业培训。

对于科研人员来说(láishuō),在寿光搞研发(yánfā),意味着能更多更快地实现(shíxiàn)成果转化。经过几十年积累,一大批科技人员、产业工人、实用性人才沉淀到第一线。据统计,寿光市农民执证技术人员(jìshùrényuán)达2.6万人,8000多名技术人员输出到全国各地建设大型蔬菜基地或指导蔬菜生产。

“我们发现,不同年龄段的(de)种菜人(rén),显现出一些代际差别。”寿光市农业(nóngyè)农村局高级农艺师李光聚说,“比如,‘70后’‘80后’擅长总结经验,‘90后’‘00后’更(gèng)乐于用数据说话。从生产者的角度看,我们正处于从‘经验种植’到(dào)‘数据种植’的转变过程中。”

2025年(nián)1月22日,在寿光市稻田镇,蔬菜种植(zhòngzhí)户在收获彩椒。新华社记者 徐速绘 摄

在寿光,“70后”“80后”大多是“半路出家”、边干边学。无论是科研人员、技术工人还是市场营销人员,有(yǒu)了五至十年的积累,抓住产业腾飞的时代风口,现在大多成为一线骨干;“90后”人群中,有相当一部分毕业(bìyè)于农业专门院校甚至(shènzhì)海外学府,他们往往起步就进入国内外(guónèiwài)成熟企业,具备一定的交叉学科知识(zhīshí),对未来(wèilái)方向认识更为清晰。

现代农业是高收益、高风险行业。尤其是种业研发,容错(róngcuò)率非常低。因此在一些重要岗位,技术和(hé)管理人才的年薪十分可观,知识经济发挥出显著价值(jiàzhí)。

在农机装备领域,从(cóng)机械制造到园艺设施,专业细分程度越来越高。以软件工程师为例,月薪水平均已过万元,且大多在公司持有(chíyǒu)股份。

在茄果类作物生产(shēngchǎn)中,虽然(suīrán)智能化已经取代了很多人工劳动,但一些精细作业比如授粉、去雄、摘果,实际还须人去完成,且劳动力需求比较大。很多公司在生产旺季除了招募(zhāomù)本地人外,还需要(yào)从外地招技术工人。一名熟练工人一季工资要开到十多万元。

还有一部分人借助电子商务平台和“互联网+”,拓展线上线下销售渠道(qúdào),融入国内外市场(shìchǎng)体系。直播带货不仅给他们带来直接收入(shōurù),更展示着农业文明的(de)魅力,产生难以估量的“隐形价值”:让农业有奔头,让农村有看头。

梁增文出生于1981年(nián)。他(tā)本科专业是财会(cáikuài),2000年前后,他辞职创立了(le)永盛农业发展有限公司,在育种、育苗领域埋头干(gàn)了25年。由于成果丰硕,梁增文被潍坊学院特聘为硕士研究生导师。在他看来,应用型高校中,教学要与企业发展、市场需求紧密结合,学生在参与科研项目时,学习怎样与农民打交道,锻炼吃苦耐劳的(de)精神,培养对土地的感情,这是农业实用人才必不可少的训练。

5月初夏,尽管智能温室里开足了(le)通风系统,但中午后气温仍然达到30摄氏度以上。梁增(liángzēng)文带着几位(jǐwèi)研究生匆匆走进育苗试验田(shìyàntián),穿行在(zài)栽培架中间,查看种苗生长情况。“农业依然是一个艰苦的行业,同时也是充满朝气的行业。它需要我们仰望星空,也要脚踏实地。”梁增文说。

什么是“寿光模式”?回望来时路(láishílù),相信每个寿光人心里都(dōu)有自己的答案。从种下一粒种子,看它发芽生长,春华秋实,看到沃野之间,生机(shēngjī)涌动。这大概就是寿光人向往的幸福,也是他们乐于传递的初心(chūxīn)。

鲁医风采|20载守护 照亮孤独症儿童前行路——记济宁市妇女儿童医院儿童康复中心主任、副主任技师赵淑珍

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